skill

図解による表現力強化のススメ

日経ビジネスアソシエの今号の特集は、「図解力」である。エンジニアにとっては必須とも言えるスキルだと思う。 さて、どうやってのばしていくべきか。。。。 → Site

ITプロジェクトのリスクを評価し、軽減する方法

ITプロジェクトにおけるリスクの6つの分類 テクノロジ・リスク:選択したテクノロジによって、パフォーマンス、信頼性、セキュリティに関する問題が生じたり、スキル不足に陥りやすくなったりする可能性がある。特に、新しいテクノロジや「最先端」のテクノ…

標準化・サービス化

「標準化のS字曲線」はDellの金太郎飴 去年2月の記事なのですが・・・・ 彼らは必ずといっていいほど、「標準化とコモディティ化のS字曲線」を持ち出す。技術は標準化が進展するのに伴い、右肩下がりでそのコストが下がっていくことを示すチャートだが、当…

ITインフラ・マネジメントを考える

"ITインフラ・マネジメントを考える"なる記事が ITmedia で掲載されてます。 ちょっと読んでみましょう ITインフラのマネジメント標準「ITIL」 運用管理コストの削減――削減策のアプローチと選択肢 ライセンス体系の整理と出荷時期の同期――管理コストの削減に…

誰が一番偉い?

id:m_pixyさん;PM見習いの読書日記 より A.なにかやることが見えているのにやらないわけにはいかない人 B.やる気はないけど、他人の目をすごく意識するからがんばる人 C.やらないで済むならやらずに済ませたい人こんな3種類の人では誰が偉い?と聞いてみま…

顧客優先マーケティング――CRM概論

IT mediaより。あとでちゃんと読もう。 → Site

いまさら聞けない要求管理の基本

なぜ、要求を管理する必要があるのかなぜ、要求を管理するのでしょうか? 一言でいうと、要求を管理することが、プロジェクトの成功を大きく左右するからです。まず、一般的なプロジェクトのゴールを考えてみましょう。 ちなみにこのヒト知り合いです。すげ…

IT投資で「期待以上の成功」はたった0.6%

ガートナージャパンのITデマンド調査室は8月18日、日本の企業ユーザーにおけるIT投資効果の実態についての調査結果を発表した。調査の目的は、これまでのIT投資が、実際に企業の期待にどれだけ応えているかを明らかにすること。さらに、成功している企業とし…

どうも溜め気味ですが。。。。

CNET Japan Blogはたまに見に行くと実に興味深いテーマについて書かれている事があり、個人的には非常に興味深い。 いくつか抜き出してみた。あとで要チェック! (狭義の)日本IT産業の行く末をめぐるディスカッション これまで、技術はコンピューターという…

『繰り返し断言実証法』という古典的方法

デマルコ(ISBN:4822281116)より。 →ある仮説を断言し、繰り返し繰り返し断言しつづけることで断固とした事実としてしまう方法。

“誰にでもやさしい”ITは良いことなのか?

ITの設計思想はFail Safeの概念だけではない。「知識や能力がない人でも仕事ができるような環境を作るため、さらなるマニュアル化や自動化」を目指すか、「教育を重視して人の能力アップでの対応」を目指すかという思想がある。この2つの使い分けを真剣に考…

ソフトウェア保守

→ http://itpro.nikkeibp.co.jp/members/NC/KEYWORD3/20040715/1/ (日経BP/ITPro) 「JIS規格(JIS X 0161)」でソフトウエア保守の業務内容がまとめられているとは知らなかったです。 「是正保守」 : 利用開始後、発生した問題を解決する 「予防保守」 :…

金持ちSE、貧乏SE

どこにカテゴリしたらいいんだろ、、、 ここに2人の若手技術者が登場する。28歳で年収800万円のITコンサルタントと、27歳で年収400万円のSE。将来のキャリア、年収、そして仕事と私生活の充実度を比較すると、どちらが幸福なのか……。現在対照的な状況にある2…

技術。 HOWTOやWORKのカテゴリとかぶるのが嫌なので。。。 お仕事がらみのHowTo系はSkillで。

お仕事がらみのHowTo系はSkillで。